HR Digitalisatie en transformatie

Technologie die HR versnelt.

HR Technologie is geen doel op zich, maar een hefboom voor een schaalbaar HR-beleid. We helpen je de juiste tools te kiezen, implementeren met oog voor de gebruiker, en bouwen samen aan een HRIS dat meegroeit met jouw organisatie. Van pre-analyse tot het bouwen van integraties met andere HR-tools tot implementatie, wij denken mee en doen mee.

Onze werkwijze

Technologie kan HR versterken, versnellen en verbinden. Als ze goed geïmplementeerd wordt. Wij begeleiden organisaties in hun digitale HRIS transformatie met een sterk onderbouwd plan: van as-is/to-be analyse tot future-state architectuur en implementatie. We koppelen strategische doelen aan concrete systeemvereisten, bouwen een werkbare HRIS-structuur uit, en zorgen voor integratie met bestaande tools (payroll, time & attendance, performance & goals, etc.).

Inguz ondersteunt in deze domeinen:

We starten met een scherpe nulmeting: hoe volwassen is je HR-organisatie, welke processen zijn geoptimaliseerd, en waar zitten de pijnpunten? Op basis hiervan bepalen we samen de digitale HR ambitie.

We brengen je huidige processen en tools in kaart, identificeren inefficiënties en vertalen dit naar een ‘to-be’ doelbeeld: hoe zou jouw HR-organisatie eruit moeten zien met ondersteuning van technologie?

We maken een functioneel en technisch model van je toekomstige HRIS-landschap. We helpen je tools te kiezen op basis van inhoud, schaalbaarheid en fit. Niet op basis van voorkeurscontracten met leveranciers.

Een succesvol project vereist structuur én gedragen verandering. We leveren niet enkel planningen, maar betrekken stakeholders, communiceren helder en zorgen voor engagement van HR tot IT tot business.

We vertalen businessnoden naar heldere functionele vereisten. Denk aan permissiestructuren, procesflows, gebruikersrollen, rapporteringslogica… Alles wat een solide systeemarchitectuur nodig heeft.

We zorgen voor correcte, veilige en volledige datamigratie vanuit oude systemen. Daarnaast bouwen we een duurzaam datamodel, inclusief governance: wie beheert wat, en hoe?

Geen HRIS werkt op zichzelf. Wij ontwerpen een integratiestrategie met je bestaande softwarelandschap – van ERP tot payroll, tijdsregistratie, talent management, ATS, …

Onze experts ondersteunen bij het technisch opzetten, configureren en integreren van het gekozen systeem. We zorgen dat alles werkt zoals het moet – van API’s tot end-to-end testscenario’s.

Na go-live blijven we beschikbaar. We begeleiden updates, bouwen extra modules, optimaliseren processen en adviseren op lange termijn. Want technologie verandert, en jouw organisatie ook.

Modules

Modulair opgebouwd, naadloos verbonden.

Core HRIS

Recruitment

Payroll

Time & Attendance

l&D

Employee Central

Performance & Goals

Succession

HR analytics

On/offboarding

TOOLS

Toolneutraal. Focus op jouw proces.

Onze sterktes

Technologie agnostisch

We zijn zijn volledig onafhankelijk en hebben al met zo goed als alle HRIS systemen gewerkt: SAP SuccessFactors, Workday, Oracle HCM, Eblox, Protime, etc. Geen achterliggend commercieel belang, geen subtiele voorkeur. Wij kiezen de oplossing die klopt met jouw context en ambities.

No vendor bias

Implementatiepartners zijn meestal gebonden aan één systeem – SAP, Workday, Oracle… Hierdoor is hun analyse vaak gekleurd en gestuurd richting hun product. Wij zijn volledig onafhankelijk en kiezen altijd voor wat functioneel en strategisch het beste werkt voor jouw organisatie.

Ik heb een nood

Ik zoek ondersteuning in:

Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Blijf op de hoogte van onze beschikbare HR-professionals, interessante E-books en zoveel meer interessant nieuws.